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廠區(qū)環(huán)境
公司動態(tài)
1、有時候企業(yè)（部門）領(lǐng)導(dǎo)或者員工能夠意識到問題的存在，但是由于力量或方法所限，對問題的解決無能為力，原因在于個人或組織缺少積極行動的意識和行動力。
2、我們提倡，改善活動要遵循求新、求快、求變的原則，養(yǎng)成一旦發(fā)現(xiàn)問題就立即制定對策的良好習(xí)慣，培育言行一致、雷厲風(fēng)行的企業(yè)文化。
3、為了增強(qiáng)員工積極行動的意識，建立解決問題的督促機(jī)制、帖問題票及定期不定期的檢查活動等都是比較有效的辦法。定期召集部門負(fù)責(zé)人在企業(yè)內(nèi)和各部門進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令進(jìn)行解決，事后對問題的解決情況進(jìn)行跟進(jìn)管理。
4、這樣可以讓員工明確管理上存在哪些問題，對問題應(yīng)該持有什么樣的態(tài)度。長期堅持這樣做，就能夠形成良好的、積極的行動意識。
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